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                精益創業-買賣二那熊王早就嚷嚷了起來手書,就上舊書街

                精益創業


                中信出版社 / 吳彤

                9787508622019

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                《精益創業:新創企業的成長思維》內容簡介:我們正處在一個空前化為粉末的全球創業興盛時代,但無數創業公司都黯然收場,以失敗告終。精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法,它源於“精益生產”的理念,提倡成績就靠大家企業進行“驗︽證性學習”,先向市場推出極簡的原型產品,然後在不斷地試驗和學習中,以最小天空都暗了下來的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求,靈活調整方向。如果產品不符合市場需求,最好能“快速地失敗、廉價地失敗”,而不要“昂貴地失敗”;如果產品被用戶認可也應該不斷學習,挖掘用戶需求,叠代優化█產品。這一模式  不僅針對車庫創業派,對於全球最大企業內⌒部的新創業務也同樣適用。
                創業是在充滿不確定性的情況下進行產品或服∑ 務創新。新創企業還不知道他們的產品應該是什麽樣的身上,他們的普通顧客在哪裏。計劃和預測只能基於長期、穩定的運營歷史和相對靜止的環境。而這些條件新創企業都不具備。有時候我們自己覺得產品會非常受歡迎,所以花費巨大精力,在各種細小的問題上進行打磨,結果,產品推到市場後,消費者很殘酷地表示他們不需要這個東西。如果¤我們的生意本身不被市場需要,那麽我們失敗來的越快越好,這意味著我們耗費更少的資金和精力在錯誤的事☆情上。
                埃裏克將精益創業提煉為一個反饋循環:想法—開發—測量—認知—新的想法。根據這種模式,我們創業的第一步是把想法變為產品,而且這時開發的產品是精簡的原型,投入最小的金原本一把仙器都沒有錢和精力開發出體現核心價值的產品,不要在許多細枝末節上耗費過多精力。當極簡功能的產品得到用戶認可後,創業者需要把控局勢,在不斷的反饋和循環中測試產品,快速作出調整和改變,叠遠古神訣代優化產品,挖掘用戶需求,達到爆發式增長。新創企業必須在消耗完啟動資金之前,以最小的成本、在最短時間裏找到有價值的認知。

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